Friday, November 11, 2011
Isu National Feedlot Corporation (NFC) (Part 4)
b. Mekanisma pemasaran
1. NFC, dalam masa singkat 3 tahun, telahpun membina semua infrastruktur, mekanisma dan logistic penghantaran produk ke dalam pasaran.
2. Pada waktu ini, produk NFC, sudahpun berjaya memasuki hampir kesemua hypermarket besar di negara, termasuk Jusco, Carrefour, Cold Storage dan Giant, pasar-pasar tani seluruh negara, dan juga pasaran ‘horeca’ (hotel-restaurant-catering) dan syarikat-syarikat pengeluar makanan downstream seperti burger dan hotdog.
3. Pembinaan pasaran ini amat penting supaya segala hasil daripada Entrepreneur Development Program mempunyai pasaran sedia ada dn akan mempunyai 'niche' tersendiri , dan bukan sahaja tergantung tanpa pasaran. ‘Gemas Gold’ adalah diantara produk yang berada di pasaran pada waktu ini.
c. ‘Export Quality Abattoir’ (Rumah sembelihan bertaraf dunia)
1. ‘Export Quality Abattoir’ (Rumah sembelihan bertaraf dunia) akan dibina oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani. Abattoir ini boleh menampung jumlah sembelihan sehari sehingga 1000 ekor.
2. Pada waktu ini, NFC sendiri telahpun membina ‘mini export-quality abattoir’ yang boleh menyembelih 50 ekor sehari.
3. Abattoir yang dibina NFC sudah dapat mencapai segala akreditasi quality dan kebersihan bertaraf antarabangsa seperti VHM, HAACP, halal dan sebagainya, dan beroperasi menyembelih antara 20 – 50 ekor sehari, mengikut keperluan pasaran semasa.
d. Pencapaian 40% keperluan daging negara dn infrastruktur
1. Keperluan daging negara 40% akan dicapai dengan persiapan dan pengelolaan ‘Entrepreneur Development Program’
2. Entrepreneur Development Program ini juga akan menjayakan industri daging negara dan petani-petani seluruh negara.
3. National Feedlot Corporation (NFC) diberi tanah 5000 ekar secara percuma adalah tidak benar. NFC tidak diberi tanah sebanyak 5000 ekar; sebaliknya, sebagai integrator Pusat Fidlot Negara (PFN), NFC ditawarkan untuk menjayakan projek PFN di atas tanah seluas 1500 ekar secara pajakan daripada Perbadanan Menteri Besar Negeri Sembilan (MBI).
4. NFC memang tidak membina infrastruktur Projek Fidlot Nasional (jalan masuk, pagar, penyediaan tanah dll) dengan betul dan lengkap. Ini kerana, kerja penyediaan tanah dan lokasi Pusat Fidlot Nasional tidak diberi kepada NFC.
5. Laporan Ketua Audit Negara menyatakan bahawa kontrak bernilai RM 19.86 juta dan RM 11.48 juta diberi kepada APT Equity Sdn Bhd pada tahun 2007 untuk membina infrastruktur seperti merekabentuk, membina, membersihkan kawasan, menanam rumput, membangunkan infrastruktur pengairan, serta kerja pembinaan pagar berangkai dan jalan ladang .
6. Isu yang dibangkitkan di dalam audit seperti benteng runtuh, pagar tumbang, paras air cetek di kolam dan sebagainya merupakan kesan daripada banjir besar yang melanda Gemas di awal bulan Februari 2010.
7. Kesan banjir ini membawa beberapa kerosakan infrastruktur kepada tapak Pusat Fidlot Nasional.
8.Banjir ini juga menyebabkan pekan Gemas hampir tenggelam dan membawa kepada kerosakan infrastruktur dan kehilangan harta-benda serta nyawa tergadai
8. PFN juga menghadapi bencana ini dengan mengalami beberapa kerosakan kepada infrastrukturnya
Isu National Feedlot Corporation (NFC) (Part 3)
a. Pinjaman dn persediaan am
1. Kementerian Kewangan telah meluluskan pinjaman mudah (soft loan) berjumlah RM 250 juta kepada NFC bagi tujuan membiayai kos. pembangunan dan operasi Pusat Fidlot Negara.
2. Ia bukanlah geran percuma, tetapi ia perlu dibayar balik
3. Laporan Pihak media internet pro-pembangkang dan pemimpin pembangkang bahawa Laporan Ketua Audit Negara menyatakan Pusat Fidlot Nasional gagal adalah sesuatu yang tidak benar.
4. Pusat Fidlot Nasional tidak dikategorikan sebagai ‘gagal’ dalam Laporan Ketua Audit Negara 2010. Apa yang dilaporkan ialah NFC lewat/gagal menandatangani Perjanjian perlaksanaan. Namun, ia telah ditandatangani kemudian pada 8 Mac 2010.
5. Keluasan kawasan projek telahpun dikecilkan di mana 1500 ekar shj yg diluluskan kpd NFC secara pajakan 30 tahun daripada Perbadanan Menteri besar Negeri sembilan.
6. In kerana infrastruktur yang disebut di dalam audit telah dibina sebelum NFC mengambil alih kawasan tersebut. Di mana, sebelum itu kerosakan infrastruktiur telah berlaku dgn agak teruk akibat banjir besar di kawasan Gemas pada awal bulan februari 2010.
7. Media pembangkang telah salah lapor bahawa Laporan Ketua Audit Negara menyatakan NFC gagal mencapai matlamat 8000 ekor pada tahun 2010, sedangkan laporan ketua audit tidak menyatakan bahawa NFC gagal mencapai matlamt. Di mukasurat 138, tercatat bahawa “sasaran 8,000 ekor lembu pada tahun 2010 sebenarnya tercapai.”
8. Mengikut Laporan Ketua Audit Negara, jumlah sebenar yang dibawa ke ladang Pusat Fidlot Nasional adalah 8016 ekor bagi tempoh 2008 – 2010, dan daripada jumlah tersebut, 5,742 telah disembelih sehingga akhir bulan November 2010. Oleh itu, sasaran 8,000 ekor lembu pada tahun 2010 sebenarnya telah tercapai.
9. Dalam masa 3 tahun, merintis jalan dan membina infrastruktur operasi untuk Pusat Fidlot Nasional dan juga ‘mini-abattoir’ (rumah sembelihan) bertaraf antarabangsa
10.NFC telahpun membina ‘supply chain’ dari ladang ke meja makan (from farm to fork) dengan membina operasi feedlot, rumah sembelih, system logistik dan penghantaran (logistic and delivery fleet / cold trucks), serta membina pasaran yang mengenalpasti produk Pusat Fidlot Nasional sebagai pengeluar daging yang konsisten dan berkualiti tinggi.
11. Ini adalah sebagai persediaan untuk Entreprenour Development Program. Produk pengusaha-pengusaha luar bandar yang menyertai ‘Entrepreneur Development Program’ akan disalurkan ke pasaran ini. NFC telahpun membina pasaran ini walaupun bukan satu perkara yang mudah.
12. Membina francais restoran ‘MeatWorks’ sebagai salah satu saluran untuk memasukkan daging negara kedalam pasaran dan membina ‘branding’ untuk daging dari NFC dan juga ‘Entrepreneur Development Program’ selepas ini.
13. Objektif projek NFC belum dicapai sepenuhnya disebabkan Entrepreneur Development Program bagi melahirkan 130 pengusaha landing satelit belum dilaksanakan. Ini kerana, program tersebut adalah merupakan Fasa 2 bagi pembangunan NFC.
14. Fasa 2 ini akan mengumpulkan 310 pengusaha feedlot satelit di seluruh negara dn akan dibangunkan bersama dengan Jabatan Perkhidmatan Veterinar dan penampungan keperluan daging lembu negara sebanyak 40% akan menjadi kenyataan.
15. Program ini tidak boleh dimulakan lebih awal kerana ia akan membebankan penternak-penternak jika dilaksanakan tanpa ada infrastruktur dan terutamanya pasaran di mana produk mereka boleh disalurkan.
16. Tanggungjawab untuk menjual segala produk yang dikeluarkan oleh ‘Entrepreneur Development Program’ ini dibawah naungan National Feedlot Corporation. Pasaran perlu di bina dahulu bagi mengurangkan beban peladang dan penternak negara untuk mencari pasaran, sebaliknya membolehkan mereka fokus kepada isu-isu operasi and penjagaan lembu.
17.Entrepreneur Development Program bagi Pusat Fidlot Nasional adalah berlandaskan 2 keperluan khusus untuk membolehkan ia berjaya. Pertama adalah pasaran untuk produk daging lembu dan juga mekanisma penghantaran produk, yang sudah dibina dan sedang dibesarkan oleh pihak NFC. Kedua adalah ‘export quality abattoir’ yang akan dibina oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani.
1. Kementerian Kewangan telah meluluskan pinjaman mudah (soft loan) berjumlah RM 250 juta kepada NFC bagi tujuan membiayai kos. pembangunan dan operasi Pusat Fidlot Negara.
2. Ia bukanlah geran percuma, tetapi ia perlu dibayar balik
3. Laporan Pihak media internet pro-pembangkang dan pemimpin pembangkang bahawa Laporan Ketua Audit Negara menyatakan Pusat Fidlot Nasional gagal adalah sesuatu yang tidak benar.
4. Pusat Fidlot Nasional tidak dikategorikan sebagai ‘gagal’ dalam Laporan Ketua Audit Negara 2010. Apa yang dilaporkan ialah NFC lewat/gagal menandatangani Perjanjian perlaksanaan. Namun, ia telah ditandatangani kemudian pada 8 Mac 2010.
5. Keluasan kawasan projek telahpun dikecilkan di mana 1500 ekar shj yg diluluskan kpd NFC secara pajakan 30 tahun daripada Perbadanan Menteri besar Negeri sembilan.
6. In kerana infrastruktur yang disebut di dalam audit telah dibina sebelum NFC mengambil alih kawasan tersebut. Di mana, sebelum itu kerosakan infrastruktiur telah berlaku dgn agak teruk akibat banjir besar di kawasan Gemas pada awal bulan februari 2010.
7. Media pembangkang telah salah lapor bahawa Laporan Ketua Audit Negara menyatakan NFC gagal mencapai matlamat 8000 ekor pada tahun 2010, sedangkan laporan ketua audit tidak menyatakan bahawa NFC gagal mencapai matlamt. Di mukasurat 138, tercatat bahawa “sasaran 8,000 ekor lembu pada tahun 2010 sebenarnya tercapai.”
8. Mengikut Laporan Ketua Audit Negara, jumlah sebenar yang dibawa ke ladang Pusat Fidlot Nasional adalah 8016 ekor bagi tempoh 2008 – 2010, dan daripada jumlah tersebut, 5,742 telah disembelih sehingga akhir bulan November 2010. Oleh itu, sasaran 8,000 ekor lembu pada tahun 2010 sebenarnya telah tercapai.
9. Dalam masa 3 tahun, merintis jalan dan membina infrastruktur operasi untuk Pusat Fidlot Nasional dan juga ‘mini-abattoir’ (rumah sembelihan) bertaraf antarabangsa
10.NFC telahpun membina ‘supply chain’ dari ladang ke meja makan (from farm to fork) dengan membina operasi feedlot, rumah sembelih, system logistik dan penghantaran (logistic and delivery fleet / cold trucks), serta membina pasaran yang mengenalpasti produk Pusat Fidlot Nasional sebagai pengeluar daging yang konsisten dan berkualiti tinggi.
11. Ini adalah sebagai persediaan untuk Entreprenour Development Program. Produk pengusaha-pengusaha luar bandar yang menyertai ‘Entrepreneur Development Program’ akan disalurkan ke pasaran ini. NFC telahpun membina pasaran ini walaupun bukan satu perkara yang mudah.
12. Membina francais restoran ‘MeatWorks’ sebagai salah satu saluran untuk memasukkan daging negara kedalam pasaran dan membina ‘branding’ untuk daging dari NFC dan juga ‘Entrepreneur Development Program’ selepas ini.
13. Objektif projek NFC belum dicapai sepenuhnya disebabkan Entrepreneur Development Program bagi melahirkan 130 pengusaha landing satelit belum dilaksanakan. Ini kerana, program tersebut adalah merupakan Fasa 2 bagi pembangunan NFC.
14. Fasa 2 ini akan mengumpulkan 310 pengusaha feedlot satelit di seluruh negara dn akan dibangunkan bersama dengan Jabatan Perkhidmatan Veterinar dan penampungan keperluan daging lembu negara sebanyak 40% akan menjadi kenyataan.
15. Program ini tidak boleh dimulakan lebih awal kerana ia akan membebankan penternak-penternak jika dilaksanakan tanpa ada infrastruktur dan terutamanya pasaran di mana produk mereka boleh disalurkan.
16. Tanggungjawab untuk menjual segala produk yang dikeluarkan oleh ‘Entrepreneur Development Program’ ini dibawah naungan National Feedlot Corporation. Pasaran perlu di bina dahulu bagi mengurangkan beban peladang dan penternak negara untuk mencari pasaran, sebaliknya membolehkan mereka fokus kepada isu-isu operasi and penjagaan lembu.
17.Entrepreneur Development Program bagi Pusat Fidlot Nasional adalah berlandaskan 2 keperluan khusus untuk membolehkan ia berjaya. Pertama adalah pasaran untuk produk daging lembu dan juga mekanisma penghantaran produk, yang sudah dibina dan sedang dibesarkan oleh pihak NFC. Kedua adalah ‘export quality abattoir’ yang akan dibina oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani.
Isu National Feedlot Corporation (NFC) (Part 2)
1. Pembangunan infrastruktur ternakan seperti kandang, kilang, makmal dan sebagainya yang boleh menampung keperluan keseluruhan projek ini
2. Memenuhi konsep pembangunan PFN yang telah ditetapkan oleh Jawatankuasa Pemilihan Integrator PFN meliputi rangkaian pengeluaran, pemprosesan, pemasaran dan bekalan input secara bersepadu serta membangunkan peladang kontrak iaitu ladang satelit dengan bertindak sebagai integrator
3. Membina kemampuan dari aspek pemasaran, perancangan operasi, kewangan, perancangan organisasi dan pengurusan sumber manusia
4.Menjanakan kapasiti membangunkan industri pedaging negara dari aspek penghasilan produk termasuk hasil hilirannya, membawa dan mengadaptasikan teknologi penghasilan ternakan, menjalankan penyelidikan dan pembangunan dalam system pengeluaran dan juga pemprosesan, dan melaksanakan pemindahan teknologi baru dalam pengeluaran ternakan rangkaian PFN.
Isu National Feedlot Corporation (NFC) (Part 1)
1. Matlamat utama perlaksanaan Pusat Fidlot Nasional (PFN) adalah untuk mewujudkan system pengeluaran daging lembu fidlot secara komersil sepanjang rantaian nilai (value chain) bagi meningkatkan pengeluaran daging Negara.
2. Untuk merealisasikan perlaksanaan program ini, kerajaan telah menjemput beberapa syarikat untuk membentangkan cadangan projek ini.
3. Hanya 6 buah syarikat yang membentangkan projek kepada Jawatankuasa Pemilihan Syarikat Peneraju Bagi Projek PFN yang dipengerusikan oleh YB Menteri MOA pada 25 September 2006.
4. Jawatankuasa ini telah bersetuju memilih dua syarikat untuk melaksanakan projek ini, tetapi salah satu dari syarikat tersebut telah menarik diri.
5. Oleh itu, syarikat Agroscience Industries, yang menubuhkan National Feedlot Corporation Sdn Bhd sebagai integrator (di mana kerajaan memegang saham Golden Share), telah diberi tugas melaksanakan projek ini.
6. Pada 14 Ogos 2007, Kementerian Kewangan telah meluluskan pinjaman mudah berjumlah RM 250 juta kepada syarikat berkenaan untuk mempercepatkan pembangunan dan persediaan bukan sahaja untuk syarikat ini, tetapi untuk segala infrastruktur komersil sepanjang rantaian nilai (value chain) untuk membolehkan pembangunan ‘Entrepreneur Development Program’ yang akan melibatkan 310 peladang dan penternak di seluruh negara.
Isu Feedlot (Laporan Audit 2010)
Drp laporan audit:
... 1. “Program tersebut telah berjaya mencapai sasaran yang ditetapkan oleh kementerian. (RUJUK MUKA SURAT 138 LAPORAN YANG SAMA). Geran pelancaran projek PFN berjumlah RM13 juta kepada NFC telah diluluskan pada 3 Oktober 2007 bagi penyediaan infrastruktur. Sejumlah RM6.52 juta telah dibayar kepada NFC pada 25 Oktober 2007 dan Kementerian memutuskan baki geran pelancaran hanya akan dibayar setelah perjanjian perlaksanaan ditandatangani.
2. Selain daripada geran pelancaran, Kementerian Kewangan juga telah meluluskan pinjaman mudah (soft loan) berjumlah RM250 juta kepada NFC dengan kadar faedah 2% setahun bagi tujuan pembiayaan kos pembangunan dan operasi PFN. Pinjaman mudah ini telah ditandatangani di antara Kementerian Kewangan dan NFC pada 6 Disember 2007 dan sehingga akhr tahun 2010, sejumlah RM134.72 juta telah disalurkan kepada NFC.
3. Bagi tahun 2007 sehingga 2010, sejumlah RM48.71 juta (66.1%) telah dibelanjakan daripada peruntukan keseluruhan berjumlah RM73.64 juta untuk membangunkan projek PFN.
4. Kesemua perbelanjaan ini melibatkan pembangunan infrastruktur yang sebenarnya turut melibatkan sebuah syarikat lain iaitu APT Equity Sdn. Bhd menerusi tender terbuka bagi perlaksaan merekabentuk, membina, membersihkan kawasan, menanam rumput dan membangunkan infrastruktur pengairan melibatkan keluasan tanah 5,000 ekar bagi tempoh 28 Disember 2006 sehingga 27 Jun 2007.
5. Bagaimanapun, syarikat berkenaan gagal menyiapkan kerja-kerja mereka pada tarikh yang ditetapkan sebaliknya hanya mampu menyiapkan kerja-kerja mereka pada 17 Januari 2008 melibatkan 3 lanjutan masa selama 204 hari. Begitu juga dengan kerja-kerja pembinaan pagar berangkai dan jalan ladang melibatkan keluasan tanah seluas 2000 ekar.
-dipetik dari Sel13.com
------------------------------
Di manakah ruginya dalam laporan audit tersebut?
Di manakah kegagalan projek tersebut?
Isu National Feedlot Corporation ( NFC) : Noh Omar
Isu Feedlot Noh Omar..
--------------------
Norazniza Abdul Karim
pembangkang mengatakan Datuk Seri Noh Omar berbohong isu pinjaman RM250 juta kepada National Feedlot Corporation Sdn Bhd (NFC) sedangkan soalan ini tidak ditanya semasa sidang dewan utk dijelaskan oleh Noh Omar....
... sikap pembangkang yg gelojoh???
laporan yang dibuat hanya berdasarkan laporan kewangan syarikat dan bukan laporan audit....
sesiapa blh jelaskan tentang laporan kewangan ni???
-----------------------
Sheikh Sakai Najibor Alhancing klau laporan tidak benar sharizat atau noh omar berhak amik tindakan saman...so far tindakan belum dibuat lgik mnking dlm proses pindahan duit keluar negara...hehhehehehe
33 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II yg laporan audit tu berkisar ttg pinjaman yg dbuat oleh syarikat itu..dn pelaburan yg dibuat oleh syarikat itu..dimana...dana itu dipinjam drpd kerajaan..
31 minutes ago · UnlikeLike · 2Loading...
Tun Maharezza II dana itu bukan diberi perrcuma..tetapi..diberi atas nama pinjaman kpd syarikat itu...dn kerajaan ada 30 % pegangan dlm syarikat itu..
30 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II klu syarikat itu rugi 1 juta..kerajaan rugi 30 % drpd 1 juta itu..
30 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II nilai pelaburan adalah rm 250 juta...pegangan kerajaan dlm tu adalah 30 %..maka nilai kerajaan dlm syarikat itu ialah rm 75 juta..
30 minutes ago · LikeUnlike
Norazniza Abdul Karim boss mcm mana pembiayaan ni dibuat?
29 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II dn syarikat itu mengalami keugian..dn x dpt buat deklarasi untung..pun begitu..nilai asset syarikat itu masih lagi ada...dn kerugian pelaburan pegangan kerajaan dlm syarikat itu..bukanlah rm 75 juta...
29 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II pembiyaan tresebut..adalah drpd dana pertanian negara..dipinjamkan kpd syarikat itu..projek itu adalah projek kementerian pertanian...dn pemegang saham 70 % diajak utk masuk memegang saham 70 %...
28 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II dn pemegang saham syarikat itu..menangung 70 % drpd hutang yg dibuat drpd kerajaan...
28 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Sheikh Sakai Najibor Alhancing walaupun kerajaan involve still tidak mencapai sasaran...apa sasaran fedlot??
27 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II oleh itu..maksud audit bahawa pelaburan kerajan itu rugi..adalah benar...tetapi..klaporan audit x memberi sbb sbbkerugian tersebut...dn x juga berikan..data info detol berkaitan..jumlah pinjaman yg telah dibyr syarikat...
27 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II bukan keluarga sharizat yg memegang saham dlm syarikat itu yg membuat cdgn projek itu..mereka masuk atas nama komersial shj...
26 minutes ago · UnlikeLike · 2Loading...
Tun Maharezza II projek itu dibuat dicadangkan oleh kementerian dn telah mendapat kelulusan epu...unit perancang ekonomi negara..projek itu adalah projek pilot kerajaan...
26 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Norazniza Abdul Karim bagaimana lak fungsi ladang satelit dlm perkara ni?
25 minutes ago · LikeUnlike
Sheikh Sakai Najibor Alhancing hahahaha..still proxy tun..xkan la sharizat masuk saja saja klau cmtuh aku pn nk masuk gak...hahahaha
25 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Norazniza Abdul Karim dekat perak pun ada ladang setelit di daerah hulu perak kalo x silap iza dan penglibatan penduduk kawasan diambil kira dlm perkara ni... maknanya ladang satelit ni bkn hanya melibatkan syarikat besar
23 minutes ago · LikeUnlike
Sheikh Sakai Najibor Alhancing ladang setelit yg bekal daging tuh ker??klau x silap lah..
21 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II ssna..klu proxy sekalipun.ia x melanggar undang 2...tu yg penting..
21 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Sheikh Sakai Najibor Alhancing betul dlm undang2..tp dimata rakyat mcm mana??man utk rakyat??napa x bg peluang utk rakyat di luar bndar bg 100 ribu sorg ker utk usahakn ladang untuk bntu bumiputera...
19 minutes ago · LikeUnlike
Sheikh Sakai Najibor Alhancing so memang betullah umno utk kroni...
17 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II ssna...saya setuju ''napa x bg peluang utk rakyat di luar bndar bg 100 ribu sorg ker utk usahakn ladang untuk bntu bumiputera...''
12 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Tun Maharezza II lebih bagus projek ini dibuat dgn sistem umbrella..
12 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Tun Maharezza II tapi bro ssna tau ke x ? stok negara ? bekalan negara ? ( tanggungjwb kerajaan )
12 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Tun Maharezza II dn banyak juga koperasi boleh dilibatkan..jika mahu..ada asas kpd hujah ssna...saya setuju..bab ini..
11 minutes ago · LikeUnlike
--------------------
Norazniza Abdul Karim
pembangkang mengatakan Datuk Seri Noh Omar berbohong isu pinjaman RM250 juta kepada National Feedlot Corporation Sdn Bhd (NFC) sedangkan soalan ini tidak ditanya semasa sidang dewan utk dijelaskan oleh Noh Omar....
... sikap pembangkang yg gelojoh???
laporan yang dibuat hanya berdasarkan laporan kewangan syarikat dan bukan laporan audit....
sesiapa blh jelaskan tentang laporan kewangan ni???
-----------------------
Sheikh Sakai Najibor Alhancing klau laporan tidak benar sharizat atau noh omar berhak amik tindakan saman...so far tindakan belum dibuat lgik mnking dlm proses pindahan duit keluar negara...hehhehehehe
33 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II yg laporan audit tu berkisar ttg pinjaman yg dbuat oleh syarikat itu..dn pelaburan yg dibuat oleh syarikat itu..dimana...dana itu dipinjam drpd kerajaan..
31 minutes ago · UnlikeLike · 2Loading...
Tun Maharezza II dana itu bukan diberi perrcuma..tetapi..diberi atas nama pinjaman kpd syarikat itu...dn kerajaan ada 30 % pegangan dlm syarikat itu..
30 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II klu syarikat itu rugi 1 juta..kerajaan rugi 30 % drpd 1 juta itu..
30 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II nilai pelaburan adalah rm 250 juta...pegangan kerajaan dlm tu adalah 30 %..maka nilai kerajaan dlm syarikat itu ialah rm 75 juta..
30 minutes ago · LikeUnlike
Norazniza Abdul Karim boss mcm mana pembiayaan ni dibuat?
29 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II dn syarikat itu mengalami keugian..dn x dpt buat deklarasi untung..pun begitu..nilai asset syarikat itu masih lagi ada...dn kerugian pelaburan pegangan kerajaan dlm syarikat itu..bukanlah rm 75 juta...
29 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II pembiyaan tresebut..adalah drpd dana pertanian negara..dipinjamkan kpd syarikat itu..projek itu adalah projek kementerian pertanian...dn pemegang saham 70 % diajak utk masuk memegang saham 70 %...
28 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II dn pemegang saham syarikat itu..menangung 70 % drpd hutang yg dibuat drpd kerajaan...
28 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Sheikh Sakai Najibor Alhancing walaupun kerajaan involve still tidak mencapai sasaran...apa sasaran fedlot??
27 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II oleh itu..maksud audit bahawa pelaburan kerajan itu rugi..adalah benar...tetapi..klaporan audit x memberi sbb sbbkerugian tersebut...dn x juga berikan..data info detol berkaitan..jumlah pinjaman yg telah dibyr syarikat...
27 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Tun Maharezza II bukan keluarga sharizat yg memegang saham dlm syarikat itu yg membuat cdgn projek itu..mereka masuk atas nama komersial shj...
26 minutes ago · UnlikeLike · 2Loading...
Tun Maharezza II projek itu dibuat dicadangkan oleh kementerian dn telah mendapat kelulusan epu...unit perancang ekonomi negara..projek itu adalah projek pilot kerajaan...
26 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Norazniza Abdul Karim bagaimana lak fungsi ladang satelit dlm perkara ni?
25 minutes ago · LikeUnlike
Sheikh Sakai Najibor Alhancing hahahaha..still proxy tun..xkan la sharizat masuk saja saja klau cmtuh aku pn nk masuk gak...hahahaha
25 minutes ago · LikeUnlike · 1Loading...
Norazniza Abdul Karim dekat perak pun ada ladang setelit di daerah hulu perak kalo x silap iza dan penglibatan penduduk kawasan diambil kira dlm perkara ni... maknanya ladang satelit ni bkn hanya melibatkan syarikat besar
23 minutes ago · LikeUnlike
Sheikh Sakai Najibor Alhancing ladang setelit yg bekal daging tuh ker??klau x silap lah..
21 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II ssna..klu proxy sekalipun.ia x melanggar undang 2...tu yg penting..
21 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Sheikh Sakai Najibor Alhancing betul dlm undang2..tp dimata rakyat mcm mana??man utk rakyat??napa x bg peluang utk rakyat di luar bndar bg 100 ribu sorg ker utk usahakn ladang untuk bntu bumiputera...
19 minutes ago · LikeUnlike
Sheikh Sakai Najibor Alhancing so memang betullah umno utk kroni...
17 minutes ago · LikeUnlike
Tun Maharezza II ssna...saya setuju ''napa x bg peluang utk rakyat di luar bndar bg 100 ribu sorg ker utk usahakn ladang untuk bntu bumiputera...''
12 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Tun Maharezza II lebih bagus projek ini dibuat dgn sistem umbrella..
12 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Tun Maharezza II tapi bro ssna tau ke x ? stok negara ? bekalan negara ? ( tanggungjwb kerajaan )
12 minutes ago · UnlikeLike · 1Loading...
Tun Maharezza II dn banyak juga koperasi boleh dilibatkan..jika mahu..ada asas kpd hujah ssna...saya setuju..bab ini..
11 minutes ago · LikeUnlike
Subscribe to:
Posts (Atom)